ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

 - научиться правильно ставить первоочередные цели и оценивать затраты для их достижения.
 - научиться использовать такие ресурсы, как время, люди, деньги и обязательства, чтобы добиться больших результатов.
 - научиться использовать четырехступенчатый метод зарабатывания денег.
 - научится строить организационную структуру бизнеса таким образом, что бы обеспечить оптимальный объем контроля     

Форма проведения.  
В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Программа тренинга рассчитана на 24-30 часов и включает в себя следующие этапы:

1. От идеи к бизнесу:

• Откуда берутся идеи для бизнеса, как найти идею, как оценить жизнеспособность идеи и ее перспективность для своего бизнеса. Как организовать бизнес, который можно передать по наследству

2. Личность предпринимателя:

• Личные предпринимательские стратегии

• Самые распространенные сложности при выборе стратегии и способы их нейтрализации

3. Структура бизнес-плана:

• Цели планирования, документы, составляющие бизнес-план, последовательность  иоптимальные сроки планирования;

4. Маркетинг и сбыт:

• Описание продукта предприятия;
• Целевые покупательские аудитории, расчет объема рынка сбыта, «воронка продаж»;
• СВОТ-анализ
• Стратегии сбыта, выбор каналов реализации,;
• Рекламная стратегия, выбор способов коммуникации.

5. Организационная структура и персонал:

• Определение ключевых компетенций персонала;
• Разделение зон ответственности;
• Штатное расписание;
• Расчет фонда заработной платы.

6. Инвестиционная политика

• Выбор места осуществления коммерческой деятельности, производственные помещения, необходимое оборудование - составление инвестиционного меморандума;

7. Oбеспечение безопасности

• Работа с материально ответственными лицами;
• Коммерческая тайна - составляющие, способы защиты, обеспечение сохранности

8. Информационное обеспечение

• Клиентские базы данных;
• Сбор информации о конкурентах

9. Бюджет

• Расчет порога рентабельности
• Прогноз прибылей и убытков
• Прогноз движения денежных средств
• Прогноз баланса
• Оценка рисков

10. Cтратегическое планирование

• оценка перспектив развития предприятия
• план развития

11. действие

• составление плана действий по открытию (или развитию) своего бизнеса  на 3 месяца после тренинга.

Условия проведения тренинга

Группа от 10 до 24 человек. 

Тренинг начинается в пятницу в 18. 00 и заканчивается в воскресенье в 21. 00 (длительность тренинга более 30 академических часов).
Ведущие тренеры из России, Украины, Беларуси. Обязательное базовое психологическое  образование, управление и/или владение своим бизнесом, двухгодичное тренерское обучение по данной программе, стаж успешного проведения тренингов не менее 5 лет, ежегодная пересертификация тренеров. Предварительная регистрация на тренинг.

Наши  координаты: тел (017)293-49-29 тел. (029)660-88-18, (029)264-64-07  Василий. 

сайт: www.kv-apelsin.com

e-mail: info@kv-apelsin.com.